К списку новостей

Как телевизионная реклама меняет стратегии продвижения на маркетплейсах: анализ роста Wildberries


Российский рекламный рынок меняет подходы к продвижению маркетплейсов. Wildberries поднялся в рейтинге крупнейших телевизионных рекламодателей с 14-18 позиций сразу на седьмое место. Маркетплейс увеличил объемы размещений в 2,5-2,8 раза.

Структура телевизионного рекламного рынка: кто доминирует

Анализ данных Mediascope по аудитории россиян старше 18 лет показывает стабильность топ-10 рекламодателей. При этом объемы инвестиций меняются:

Лидеры рынка:

  • Сбер остается на первом месте, но сократил активность на 18-25% из-за прекращения поддержки Мегамаркета.
  • ВТБ занимает вторую позицию с ростом на 36%.
  • Т-технологии и Альфа-банк делят третье-четвертое места.
  • Ozon на пятом месте со снижением на 11-19%.

Растущие игроки:

  • Авито показывает рост на 47-48%, поднявшись на шестое место.
  • Wildberries демонстрирует взрывной рост, достигнув 83 860-120 560 GRP.
  • МТС увеличил активность на 10%.

Топ-10 рекламодателей обеспечивает около 40% всего объема телевизионной рекламы в стране.

Факторы роста телерекламы маркетплейсов

Конкурентная борьба за селлеров

Основной драйвер увеличения рекламных бюджетов - борьба за продавцов. Ozon использует кобрендинговые кампании с селлерами. Это заставляет Wildberries расширять возможности продвижения на маркетплейсах для своих партнеров.

Имиджевые кампании как новый тренд

Wildberries запустил первую масштабную имиджевую кампанию бренда. Это изменило подход к позиционированию. Ранее маркетплейсы фокусировались исключительно на перфомансе, теперь инвестируют в узнаваемость бренда.

Расширение рекламных форматов

Маркетплейсы предлагают селлерам новые инструменты:

  • Участие в телевизионных кампаниях площадки.
  • Кобрендинговые размещения.
  • Интеграцию товарных предложений в имиджевую рекламу.

Практические выводы для бизнеса

Что означают изменения для продавцов

Возможности:

  • Доступ к телевизионному охвату через партнерство с маркетплейсами.
  • Новые форматы продвижения товаров.
  • Повышение узнаваемости брендов селлеров.

Вызовы:

  • Усиление конкуренции за внимание покупателей.
  • Адаптация к новым рекламным форматам.
  • Рост стоимости продвижения.

Стратегические рекомендации

Для эффективного выхода на маркетплейсы в новых условиях важно:

  1. Диверсифицировать каналы продвижения - не ограничиваться только цифровыми инструментами.
  2. Развивать партнерские отношения с площадками для участия в совместных кампаниях.
  3. Инвестировать в брендинг - имиджевая составляющая становится критически важной.
  4. Отслеживать изменения в рекламных продуктах маркетплейсов.

Структура российского рекламного рынка

Общий объем рекламного рынка России за январь-сентябрь составил 680-685 миллиардов рублей с ростом на 8%. Распределение по каналам:

  • Диджитал: 53% (361-363 млрд рублей).
  • Видеореклама: 30% (205-207 млрд рублей).
  • Телевидение: 12% (80,4-81,4 млрд рублей).
  • Наружная реклама: рост на 12%.

Технологические аспекты измерения эффективности

Расчеты эффективности телерекламы основываются на метрике GRP (условные пункты рейтинга). Она отражает количество зрителей, просмотревших 20-секундный ролик. Учитываются:

  • Размещения в сетевых и орбитальных блоках.
  • Дачное и внедомашнее телесмотрение.
  • Федеральные и региональные каналы.
  • Исключаются телемагазины.

Для бизнеса, планирующего масштабирование онлайн-продаж, важно понимать эти метрики при оценке эффективности партнерских кампаний с маркетплейсами.

Прогнозы развития рынка

Тенденции указывают на усиление роли маркетплейсов в телевизионной рекламе. Эксперты прогнозируют:

  • Рост инвестиций в имиджевые кампании.
  • Развитие кобрендинговых форматов.
  • Интеграцию офлайн и онлайн продвижения.

Компании, работающие с автоматизацией продаж на маркетплейсах, отмечают растущий спрос на комплексные решения. Они включают как цифровые, так и традиционные каналы продвижения.

Изменения в рекламных стратегиях маркетплейсов создают новые возможности для селлеров. Успех будет зависеть от способности интегрировать различные каналы продвижения в единую стратегию развития бизнеса.